商場購物中心如何做到“統(tǒng)一收銀+分賬”

來源：MallBook貓簿

你在商場購物時(shí)，是否發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)。許多商場購物中心都會(huì)設(shè)立一個(gè)收銀中心，你只要在某店鋪里任意購買東西，都需要到收銀中心付款。那么，商場為什么不讓店鋪?zhàn)约菏湛钅?？還得特地搭建一個(gè)收銀中心，一旦消費(fèi)者多的情況下，很容易降低了支付效率。事實(shí)上，商場購物中心這么做的目的很簡單，為了“統(tǒng)一收銀+分賬”。
事實(shí)上，商場購物中心通過統(tǒng)一收銀，實(shí)施進(jìn)、銷、結(jié)、存管理，以保證整個(gè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的清晰；同時(shí)商場運(yùn)營管理的重點(diǎn)是業(yè)態(tài)組合的配置和租戶管理的效果，并以經(jīng)營租戶為主，通過物業(yè)、商務(wù)的統(tǒng)一管理，為眾多商家的分散經(jīng)營創(chuàng)造統(tǒng)一營造的購物環(huán)境和顧客服務(wù)保障體系。但是，目前商場購物中心在使用統(tǒng)一管理這一套模式時(shí)，往往只考慮到收銀，卻并未思考過后續(xù)給店鋪的結(jié)算工作量。
據(jù)小貓了解，一個(gè)商場購物中心以萬達(dá)、三江購物、寶龍一城為例，其入駐店鋪超過100家，單個(gè)商場日均的營業(yè)額可超過300萬。按照正常的流程，商場和店鋪的結(jié)算周期為3填，那么這就意味著，每個(gè)店鋪不同的產(chǎn)品的交易都需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。除此之外，許多商場為了賦能店鋪，在實(shí)體經(jīng)營的同時(shí)還搭建了小程序、APP等平臺(tái)提高用戶粘性和消費(fèi)。這樣一來，商場購物中心作為管理方，結(jié)算效率的好壞及安全性直接影響著店鋪的積極性。但是面臨如此龐大的交易量，商場單純考收銀再手動(dòng)結(jié)算完全是不足以支撐業(yè)務(wù)的。因此，分賬就現(xiàn)得尤為重要了。
什么是分賬，分賬如何嵌入到商場購物中心的業(yè)務(wù)場景當(dāng)中？
分賬是基于交易訂單的自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)，打個(gè)比方，小明在商場A店鋪購買了一件衣服花費(fèi)200元，此時(shí)小明通過收銀臺(tái)結(jié)算，支付方式為微信、支付寶或pos機(jī)。此時(shí)，商場代收這筆200元貨款，T+3天后，商場再給A店鋪結(jié)算200元資金。部分商場可能還需要從中抽取一部分的傭金，比如5%，那么，在小明這筆消費(fèi)當(dāng)中，最終商場給對應(yīng)的店鋪結(jié)算了190元。試想一下，如果一天有10萬筆這樣的交易，商場根本無法快速進(jìn)行計(jì)算。因此，只要商場收銀系統(tǒng)能夠接入分賬API接口，所有交易都能夠根據(jù)訂單自動(dòng)分賬給對應(yīng)的店鋪，這樣大大地提高了結(jié)算效率。
除此之外，許多商場購物中心為集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)自身并不具備支付業(yè)務(wù)，統(tǒng)一收款存在一定的資金安全隱患。對此，分賬本身是部署在銀行服務(wù)器，商場資金與店鋪資金自有隔離，實(shí)現(xiàn)封閉式管理，以保障資金的安全合規(guī)。MallBook是國內(nèi)領(lǐng)先的分賬SaaS服務(wù)商，擁有成熟的分賬技術(shù)，截至目前已為三江購物、天虹、世紀(jì)金源等20余家商場購物中心提供了分賬服務(wù)，真正地實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一收銀+分賬”的綜合業(yè)務(wù)生態(tài)。