來源:中控博業(yè)
一卡通管理系統(tǒng)項目實施中的風(fēng)險項目總結(jié):
通過一卡通管理系統(tǒng)項目實施中的風(fēng)險,總結(jié)如下
一.項目準(zhǔn)備期風(fēng)險預(yù)判要嚴(yán)謹(jǐn)
1.項目準(zhǔn)備期制定風(fēng)險預(yù)判及測試流程,按照流程文檔經(jīng)行項目前期測試階段,排除掉預(yù)估問題
2.補充相關(guān)專業(yè)知識,打破慣性思維,用實際的測試得出實際的結(jié)果,區(qū)分供貨商提供技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性
一卡通管理系統(tǒng)
二.自身專業(yè)知識提高
1.通道閘相關(guān)技術(shù)及資料跟進學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,做到可以自主判斷問題解決問題
2.根據(jù)客戶現(xiàn)場實際情況出發(fā),結(jié)合項目所配備設(shè)備,結(jié)合實際運行模式考慮問題,預(yù)判風(fēng)險
三.項目類型不同注意事項要明確
1.一卡通管理系統(tǒng)項目屬于系統(tǒng)更新,會涉及到新設(shè)備與舊數(shù)據(jù)的接軌,此類項目一定要考慮到新設(shè)備與舊數(shù)據(jù)的匹配性,杜絕此次出現(xiàn)的“卡號不可用”等類型的失誤出現(xiàn)
2.不同類型的項目前期風(fēng)險預(yù)判側(cè)重不同
四.供貨設(shè)備周期問題
所有項目使用設(shè)備,有條件必須提前進行測試,先把問題排除掉,減少項目實施周期及問題判斷時間
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